Todos anteriores a SECOP II (2018).
Expediente mercantil y de contratación
FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S
NIT 900506282 · Matrícula ACTIVA · Cámara de BUCARAMANGA
SECOP I no desglosa el valor por adjudicatario.
En resumen
FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S tiene el NIT 900506282-8 y figura con matrícula mercantil ACTIVA en la Cámara de Comercio de BUCARAMANGA. Ha firmado 1 contratos con 1 entidades públicas colombianas en 2012. Ganó 0 de 24 procesos decididos en los que consta como proponente (SECOP I y II). Datos contrastados con las fuentes oficiales el 5 de agosto de 2026.
- ¿Cuál es el NIT de FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S?
- El NIT de FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S es 900506282-8. El dígito de verificación, 8, se calcula a partir del propio número con el algoritmo de la DIAN.
- ¿FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S está activa?
- Según el registro mercantil (RUES), su matrícula está ACTIVA en la Cámara de Comercio de BUCARAMANGA, renovada por última vez en 2026.
- ¿FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S tiene contratos con el Estado?
- Sí: 1 contratos con 1 entidades públicas en 2012. Cada contrato enlaza a su expediente oficial en SECOP.
- ¿FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S ha ganado licitaciones con el Estado?
- Consta como proponente en 26 procesos de contratación pública (SECOP I y II), directamente o en consorcio: no consta que ganara ninguno, perdió 24 y los otros 2 quedaron desiertos, cancelados o sin decidir. El resultado se deduce de la adjudicación y de los contratos de cada proceso, porque SECOP no lo publica por proponente.
- ¿FRANCO CONSTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S tiene multas, sanciones o está en listas restrictivas?
- No aparece en las multas y sanciones de SECOP ni de la Superintendencia de Industria y Comercio, ni en las listas OFAC y ONU cruzadas por NIT.
Contratación histórica (SECOP I)
1 contratos con 1 entidades, entre 20 de noviembre de 2012 y 20 de noviembre de 2012. SECOP I publica el valor total del proceso, no el de cada adjudicatario: por eso aquí no se suma un total — el valor de cada fila es el del proceso según la fuente enlazada.
| Objeto | Entidad | Firma | Valor del proceso | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| CONTRATO ESTATAL DE MiNIMA CUANTiA PARA REALIZAR LA TOPOGRAFiA EN LA CABECERA MUNICIPAL Y CENTRO POBLADO DE CINCELADA… | SANTANDER - ALCALDÍA MUNICIPIO DE COROMORO | 20 de noviembre de 2012 | $ 15.737.720 | Expediente |
Licitaciones
26 procesos de contratación pública en los que se presentó, directamente o en consorcio.
- Ganadas
- 0
- Perdidas
- 24
- Desiertas o canceladas
- 2
- Sin decidir o sin dato
- 0
| Proceso | Entidad | Publicación | Resultado | Proponentes | Adjudicatario |
|---|---|---|---|---|---|
| CO1.REQ.10301720 · en consorcio | ARMADA NACIONAL - BASE NAVAL No.1 ARC BOLÍVAR | 27 de marzo de 2026 | perdida | 27 | CONSORCIO MAG 2026 |
| CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN PIEDRA TIPO LABOR Y MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DE LA RED… · en consorcio | ALCALDIA MUNICIPAL DE GUAPOTA | 11 de noviembre de 2025 | perdida | 14 | consorcio o unión temporal |
| CO1.REQ.9036636 · en consorcio | DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO** | 6 de octubre de 2025 | perdida | 27 | CONSORCIO SAN CHARBEL REPELON |
| REALIZAR LA INTERVENCIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO PRIORIZADO (Fase de Selección (Presentación de… · en consorcio | ALCALDÍA MUNICIPAL DE PATÍA | 14 de junio de 2025 | perdida | 12 | consorcio o unión temporal |
| CO1.REQ.8319242 · en consorcio | MUNICIPIO DE SAN MIGUEL PUTUMAYO | 26 de mayo de 2025 | perdida | 11 | persona natural |
Las 5 más recientes. El resultado se deduce de la adjudicación y de los contratos de cada proceso: SECOP no lo publica por proponente, y en SECOP I solo constan los procesos que publican sus proponentes. Los puntajes y las causales de rechazo no son dato abierto de la fuente; los leemos del informe de evaluación del expediente cuando existe y su aritmética cuadra, y se consultan por la API y el servidor MCP del plan Business (cobertura parcial). Si un proceso por lotes tiene varios adjudicatarios, salen todos. Coincidir en un proceso con otra empresa no implica ningún vínculo con ella.
Consorcios y uniones temporales
Forma parte de 37 grupos registrados como proveedor en SECOP II; estos son los 3 más recientes.
| Grupo | Su participación | Líder | Otros integrantes |
|---|---|---|---|
| UNIoN TEMPORAL REDES SANITARIAS 2026. · union temporal | 40 % | BC BELTRAN CEDIEL SAS | BC BELTRAN CEDIEL SAS (60 %) |
| UT RED DE ALCANTARILLADO NAVAL 2026 · union temporal | 10 % | BC BELTRAN CEDIEL SAS | MONTAG CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SAS (45 %); BC BELTRAN CEDIEL SAS (45 %) |
| UT RED DE ALCANTARILLADO NAVAL 2026 · union temporal | 10 % | BC BELTRAN CEDIEL SAS | BC BELTRAN CEDIEL SAS (55 %); MONTAG CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SAS (35 %) |
Grupos de proveedores registrados en SECOP II; SECOP I no publica los integrantes de consorcios. Los integrantes que son personas naturales solo se cuentan.
Registro mercantil
Matrícula del RUES, vía Confecámaras. Cómo leer una matrícula mercantil y qué significa que esté activa, cancelada o sin renovar.
- Organización jurídica
- SOCIEDADES POR ACCIONES SIMPLIFICADAS SAS
- Matrícula
- 230433
- Fecha de matrícula
- 9 de marzo de 2012
- Último año renovado
- 2026
- Actividad (CIIU)
- 4390
- Establecimientos
- 1 activos de 1
Actividades (CIIU)
Las actividades económicas que declara en su matrícula mercantil del RUES, con el nombre de la división de la CIIU Rev. 4 a la que pertenece cada código.
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De dónde sale cada dato
Contratación y sanciones: SECOP, publicado en datos.gov.co. Registro mercantil y establecimientos: RUES, vía Confecámaras. Cifras financieras: Supersociedades. Cada contrato de la tabla enlaza a su expediente oficial — metodología completa aquí.
Fuente: Portal de Datos Abiertos www.datos.gov.co · Licencia CC BY-SA 4.0 · Datos capturados el 5 de agosto de 2026.
¿Un dato incorrecto o desactualizado? Se corrige en la fuente oficial y aquí se refleja en la siguiente actualización.
¿Va a contratar con esta empresa? Las cinco comprobaciones antes de firmar y qué se puede saber a partir de un NIT.
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